Cette formation vous offre, au cours de 2 jours de formation de 15 heures, un cadre de référence puissant avec divers outils de coaching pour accompagner les parcours de retour au travail pendant et après une absence médicale.
Vous apprendrez non seulement à comprendre les nombreux aspects de la réintégration, mais aussi à renforcer vos compétences et outils pour guider les employés ou les personnes en incapacité de longue durée vers un retour durable au travail lors de parcours de réintégration (in)formels ou dans le cadre de parcours voucher Retour Au Travail (ReAT).
Après avoir suivi cette formation, vous disposerez en tant que coach (de carrière) externe ou interne d'une compréhension pratique de la réalité complexe de la reprise du travail après une absence médicale.

Entretien personnel sans engagement
Lors d'un entretien gratuit et sans engagement, nous prenons le temps de répondre à vos questions, d'explorer votre motivation et de déterminer ensemble si cette formation correspond à votre parcours personnel et professionnel. Nous écoutons votre histoire et vous aidons à clarifier votre prochaine étape.
Régistriez-vous
Régistriez-vous dès maintenant à cette formation spécialisée et assurez-vous, en tant que coach ou professionnel RH, de posséder les connaissances pratiques nécessaires pour guider les coachés ou employés vers une reprise durable du travail.
Dès que les locations seront fixées, nous vous enverrons un e-mail pour finaliser votre inscription.


"Formation complète malgré les deux jours courts"
« Intéressant était le 'nouveau' regard sur la réintégration. La mise en œuvre approfondie de la formation m'a surpris. »
Beaucoup d'outils dans le matériel pour commencer à travailler.
« L'espace pour l'interaction, la vivacité et la dynamique dans le groupe était agréable. »
Découvrez les experts qui donnent vie à nos formations. Grâce à leur expérience de terrain, leur expertise et leur approche humaine, ils vous accompagnent dans le développement de vos compétences et de votre pratique professionnelle.




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